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2010年之职场风向
[来源:本站 | 作者:衡阳清华IT | 日期:2011年4月7日 | 浏览2421 次] 字体:[ ]
只要你们努力工作,就能获得加薪的机会!这句老板口中激励员工最有力、最有用的话,如今在员工眼中,可能不那么受用了。近日,历时5个多月的“2009中国最佳人力资源典范企业评选榜单出炉,结果显示,企业对于员工的激励手段已从过去单一的加薪、晋升转变为内部招聘和转岗、心理干预、绩效考核、职业稳定性等更深层次的管理方式,并已上升为企业人才管理的首要挑战。而从所有被调查企业的调查结果来看,围绕人才招聘,人头控制预算从紧的情况仍然会延续到2010年。 
   
对于职场来说,“2009中国最佳人力资源典范企业的调查,如同一个行业风向标,从中折射出的各类信息既是企业HR制定人力资源计划的参考依据,又是可供成千上万求职者探寻的就业方向。今天,就让我们结合调查结果,来看看2010年职场将吹哪股风。 
 
    IT
从业者有望在2010年借东风 
   
数据显示,七成以上的被调查企业在2008年年底遭遇10年来最大困难,但至2009年逐渐好转。以网游、电子商务为代表的互联网行业,以食品、日化为代表的快速消费品行业未受环境影响,以更高调的姿态在人才招聘、员工培训和薪酬福利等方面积极行动。 
   
业内支招:对于大型IT类企业而言,软件开发、网络应用等高素质IT人才依然是非常抢手。清华大学IT学习认证中心长春分校校长何强认为,IT从业者可以一方面在工作中提高、一方面不断充电,努力将自己打造成为IT行业高端人才,以期搭乘这股东风,获得更大发展空间。
    
高级人才2010年依然难得 
人才需求的两极化在2009年得到最大程度的体现。从职位层级上,高级技术人员最为紧缺,从岗位职能上销售人员最为紧缺。有66家典范企业表示,经济危机下,高级人才仍然很难得。由于环境的不确定性,职业稳定因素为高级人才更看重。 
业内支招:保留优秀人才不外流是企业关注的话题,已经拥有优秀人才的企业,则要专注做好这部分人才的保护工作。长春典中点企业管理顾问有限公司张总经理建议企业,针对这个群体在此阶段追求职业稳定的特点,制定保护、培养以及激励政策,一方面让其看到在企业发展的前景、自身能够得到的学习空间,另一方面也要保持员工对企业的信心和信任,这些可以降低高级人才流失率。 

    
企业制定人才计划迫在眉睫 
    2009
100家人力资源典范企业员工的薪酬比2008年同期增长平均仅为4.92%,薪酬增幅远低于200812.16%的水平。与此同时,13000多名参与调查的在职人员中,超过半数人2009年的薪水低于2008年的同期。收入减少导致了人心思动,招聘数量的减少则导致了换工作不易,转而消极工作。 
   
业内支招:很多企业老板激励员工的手段是靠不断递加的薪酬,而在经济增长乏力的时期,企业对于员工的管理则要借助更多非金钱的策略张总经理认为,从调查结果看出,典范企业将业务削减的部门员工转到业务增长的部门、增加内部培训、强化绩效管理,尽最大可能消化现有员工的能量……以上这些典范企业所做的努力,也可以成为其他企业制定2010年人才计划的前车之鉴。

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